CAMBIO GENERAZIONE NELL'AZIENDA FAMILIARE
BFA Sistema fornisce un’attività consulenziale in grado di accompagnare le imprese familiari durante l’articolato percorso verso la continuità ovvero nel cambio di generazione.
Il passaggio generazionale è un momento cruciale nella vita di una azienda, perché implica il trasferimento da una generazione all’altra di un vero e proprio patrimonio di conoscenze, rapporti, know-how e competenze e filosofia di gestione, acquisite in anni di esperienza.
Se non correttamente studiato e condotto, il passaggio generazionale può comportare insidie e problemi tali da determinare la crisi dell’impresa.
BFA Sistema può supportare l’azienda familiare durante tutto il processo di cambio generazionale per accompagnarla ad un percorso di continuità redditizia, grazie al suo team di professionisti specializzati nelle singole aree di intervento che compongono il family business: Famiglia – Impresa – Patrimonio.
La metodologia dell’intervento consulenziale si sviluppa in tre step principali:
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DIAGNOSI
- ricognizione dati e informazioni sull’impresa, analisi dei bisogni e sviluppo verifica globale di funzionamento nelle tre aree critiche di sviluppo: impresa, famiglia, patrimonio familiare;
- confezionamento della proposta tecnico-economica.
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CURA
- Sviluppo e implementazione interventi per l’area Famiglia;
- Sviluppo e implementazione interventi per l’area Impresa;
- Sviluppo e implementazione interventi per l’area Patrimonio;
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FOLLOW-UP
- monitoraggio e riorientamento delle attività.
CONSULENZA PER IL PASSAGGIO GENERAZIONALE
BFA Sistema accompagna la famiglia imprenditoriale in tutto il percorso di avvicendamento al comando studiano un progetto su misura che tenga conto degli aspetti umani, attitudinali, professionali e patrimoniali dei soggetti in gioco con le opportune salvaguardie della governance nei passaggi più delicati.
In sostanza BFA Sistema si occupa dell’impostazione e della gestione del passaggio generazionale nei 3 diversi ambiti: Famiglia, Impresa, Patrimonio.
Passaggio generazionale Ambito FAMIGLIA
- Check-up famiglia imprenditoriale
- assistenza nel processo di valutazione dei giovani e definizione dei percorsi di carriera.
- Assessment del fattore umano: incontri individuali; testistica ad hoc; outdoor training;
- Processo di formalizzazione di patti di famiglia.
- Definizione del Profilo personal-professionale del management e definizione dei piani di carriera e di formazione (coaching individuale e/o collettivo)
Passaggio generazionale Ambito IMPRESA
- Check-up azienda: ricostruzione dell’assetto familiare, proprietario, di governo e organizzativo;
- Progettazione degli organi di governo dell’impresa e della famiglia;
- Assessment del fattore umano e organizzativo: test ad hoc e outdoor esperienziali;
- Valutazione del business: trend di sviluppo e opzioni strategiche;
- Analisi del clima aziendale e dell’assetto job design.
Passaggio generazionale Ambito PATRIMONIO
- Analisi dell’assetto patrimoniale familiare (aziendale ed extra-aziendale), costituzione di family office
- Studio e realizzazione di operazioni di riorganizzazione societaria;
- Valutazione del patrimonio familiare e per operazioni di ristrutturazione societaria.
- Piano di gestione del patrimonio familiare e di diversificazione del rischio
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Un nostro Consulente Generale sarà felice di ascoltare le tue necessità, analizzare la tua situazione e di conseguenza guidarti verso la migliore soluzione.
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